Este conjunto de preguntas pretende estimular el pensamiento del cliente y le ayuda a idear posibles soluciones. Básicamente, ayuda a los clientes a realizar una lluvia de Thoughts de varias soluciones y a comprender subconscientemente que el problema se puede resolver.
Imagina que conseguiste el dinero que necesitabas para dejar tu trabajo y hacer eso que tanto deseas; imagina que han pasado three años, ¿descríbeme con detalles que es eso que has logrado por lo que te sientes orgulloso?
Totalmente de acuerdo contigo Marifer. Es definitivamente un reto inesperado y cuesta arriba. En mi experiencia como coach y consultor, la clave está en llevar a las personas del desenpoderamiento al empoderamiento. Cuando las personas están paralizadas o llenas de ansiedad, o deprimidas, usualmente es porque están en un estado de desenpoderamiento.
¿Es eso que haces realmente importante para alcanzar tu objetivo, o podrías dejarlo de lado y hacer otra cosa que sí lo fuera?
Es especialmente importante desafiar o metamodelear(dícese del acto de desafiar con preguntas del metamodelo) al otro cuando hay una eliminación empobrecedora de su potencial.
Las preguntas del modelo CRECER en la etapa Opciones se centran en permitir que su cliente investigue diferentes vías, soluciones o rutas posibles para lograr su objetivo. Puede ser útil adoptar un enfoque de lluvia de ideas aquí mientras colaboras y aportas tus Suggestions cuando sea necesario.
No hay una solución que funcione para todos porque cada caso es particular. Para una persona puede ser aceptar lo que está fuera de su Handle y enfocarse en mejorar su salud a través del ejercicio lo que la lleve nuevamente a un estado de empoderamiento.
Es evidente lo que le motiva – ¿Cómo sabes qué es lo que le motiva?¿En base a que sabes lo que le motiva?
Esta pregunta te permite entrar en el problema de forma efectiva. A veces pasamos demasiado tiempo hablando de temas tangentes al problema genuine y, en consecuencia, podemos como coach empezar un proceso de corregir el problema incorrecto. Por ello, ve al grano y pregúntale a tu cliente: ¿Qué está ocupando tu mente?
El nombre de Michael Bungay Stanier seguro pasa desapercibido en el mundo del liderazgo tradicional; sin embargo, es uno de los más sonados en ciertas corrientes del coaching, especialmente ejecutivo, enfocado en el desarrollo y la productividad.
Las preguntas relevantes del Modelo Improve en esta etapa están diseñadas para facilitar la autoevaluación, ayudando a su cliente a descubrir lo que puede haber estado obstaculizando su objetivo.
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La metafisica y el lenguaje constituyen read more los dos conceptos rectores de la lectura de la obra de Nietzsche propuesta en esta tesis. Las primeras secciones se centran en los textos del joven Nietzsche sobre retorica con la intencion de presentar unas alternativa en terminos retoricos a la epistemologia tradicional. Metafora y metonimia se ofrece como modelos explicativos alternativos mediante los cuales se evitan los presupuestos homogeneizantes de la tradicion metafisica.
Hola Cesar, soy estudiante de mentor y de psicologia social comunitria, pero mas que nada aprendiz de la vida, la verdad son muy utiles las preguntas, no solo para desempeñar el rol de coach, sino tambien para hacernos a nosotros mismos, hay que aprender a sentirse y escucharse y tener claro nuestro objeivo . Muchas gracias por los aportes!!! saludosss